Nos viene una web repetitiva, que trasladará muchos de los servicios de los que hemos estado disfrutando los usuarios, ahora, a las “Clouds”, entendidas en el sentido que veíamos recientemente como futuro hábitat protegido de las empresas que quieran ser 2.0.

También una web competitiva, de alianzas y juegos de poder por la captación de cuotas de mercado en el suculento ámbito empresarial.

Sirva este post, así, como ejemplo práctico de definición del Cloud Computing, su ámbito de aplicación y protagonistas:

Primero fue la posibilidad de visualizar, mediante  Gadgets configurables, los datos en cualquier Hoja de cálculo en Googledocs.  Más de 40 tipos de diagrama (Google visualization Gadgets), creados por Google o por terceros (Diagramas de Gantt, p. ej.) son configurables entrando en  Google Docs y abriendo una Hoja de cálculo.

El producto será un Gadget, embebible en cualquier código html o en Igoogle.

Y esto con la posibilidad de utilizar la  API de visualización de Google, plataforma para crear, compartir y reutilizar visualizaciones de datos escritas por la comunidad de desarrolladores.

Ahora, cuando la empresa está a punto para lanzarse a esta adaptada versión de lo 2.0 para sus intereses (pero sobre todo para los intereses de Google, entre otras grandes empresas web), acercan esta posibilidad a la nube:

“Hoy, estamos expandiendo las capacidades de la API de visualización de Google, permitiendo a los desarrolladores mostrar datos desde cualquier fuente conectada a la web (cualquier base de datos, hoja de cálculo, documento excel, etc.), no sólo desde Google Spreadsheets.”

En fin…de las muchas que iremos viendo, una nueva iniciativa aperturista de Google, que anuncia también que Salesforce.com, esa empresa líder en plataformas de gestión de datos para la empresa de la que cada vez oiremos hablar más, ha hecho disponibles algunas herramientas para hacer la Google Visualization API aún más fácil de usar.

Los clientes de Salesforce podrán, así, construir sofisticadas aplicaciones para reportes y análisis, usando esta API, también, con sus típicas aplicaciones para CRM (software de relación con el cliente).



En definitiva, se trata de un buen ejemplo sobre socialización, sobre “Compartir”, también, para empresas:

“A medida que las compañías abren sus plataformas veremos crecer la integración de datos y servicios a través de las nubes, tema que beneficiará a la comunidad empresarial”

Sobre esto último y a la vista de los últimos movimientos (Salesforce y su extraña alianza con Facebook…) en la esfera económica de la web, hablaremos próximamente…



Artículos relacionados:

• Visualizing data in the cloud.

“Social networks will be like air”

Utópico para muchos, imprescindible para otros, en la línea del actual debate acerca de la privacidad e interoperabilidad de nuestros datos, en un contexto, como veíamos, de Cloud Computing, en el que nuestros datos rebasan la frontera física de nuestros ordenadores hacia dominios más o menos públicos, quería presentaros este importante artículo:

Los derechos de los usuarios de la Web Social es, como comentan sus autores, un post pensado para la conversación y el debate (resulta claro si consultáis el post original y los numerosos comentarios que recibía).

Lo firman Joseph Smarr, Marc Canter, Robert Scoble y Michael Arrington en Septiembre del 2007.

Estos serían los derechos de los usuarios de ls web social, que por cierto, la mayoría de las redes sociales pero sobre todo Facebook en grado sumo, incumplen:

• Propiedad de la propia información:
  • de nuestros perfiles.
  • de nuestra lista de contactos.
  • de los contenidos que creamos.
• Control de si la información puede ser compartida y de en qué condiciones.
• Libertad para permitir acceso permanente a nuestros datos por parte de sitios externos.

Los sitios que respeten estos derechos deberán:

• Permitir a sus usuarios sindicar los datos de su perfil, su lista de contactos y los datos que comparten mediante el propio servicio, usando una URL permanente, APIs y formatos de Open data.
• Permitir a sus usuarios sindicar sus propios flujos de actividad desde fuera del sitio.
• Permitir a sus usuarios enlazar desde sus perfiles a identificadores externos y de forma pública.
• Permitir a sus usuarios descubrir qué contactos están también en el sitio, usando los mismos identificadores externos hechos compatibles para la búsqueda desde dentro del propio sitio.

Ante una implantación controvertida de la OpenId por parte de Google, a punto de asistir al lanzamiento de la alternativa privativa de Facebook connect y ante el panorama monopolista de Azure-Live Mesh (Microsoft), he creído necesario recordar el tema.

Quería dejaros, además, la siguiente presentación de Charlene Li, de la consultora Forrester, sobre el futuro de las redes sociales, especialmente interesante.

Incluye en uno de los slides esta declaración de derechos, además de los siguientes, esclarecedores gráficos acerca del grafo de Facebook vs. el real, o de la evolución de las redes sociales desde los jardines vallados hacia lo que en un futuro deberán ser: entornos fluidos, interoperables, portables, libres.

Nada más y nada menos que “como aire”:

A diferencia de otros días, en los que leer nuestros feeds se convierte en una pesadilla de “Dejà vus” y registros en nuevas aplicaciones de las que nunca haremos un uso real, hemos estado leyendo durante los últimos días interesantes titulares:

Un único password para acceder a todas las aplicaciones en la web, un dispositivo portátil de tinta electrónica delgado como un bloc de papel (Plastic Logic, revisión en Error500), nuevas formas de democratizar y rentabilizar el trabajo de los creadores en el ámbito artístico….

No es casual. Ni siquiera es fruto del reinicio de las actividades de CEOs y demás emprendedores tras su descanso vacacional:

Ha tenido lugar durante los últimos días (7-9 de septiembre) uno de los encuentros anuales más importantes para la industria web: 

DEMO es un encuentro internacional de empresas de nuevas tecnologías (Google, VMWare, Salesforce.com, Palm, Yahoo!, Leapfrog, Apple, IronPort, HP y muchas otras) en el que se presentan las aplicaciones y tendencias para la web. Aplicaciones como Skype, Slingbox o TiVo, plataformas de desarrollo como Java, Qualcomm’s Brew o Pervasive, de IBM, debutaron en las conferencias DEMO durante los últimos 18 años.

No trata sobre KillerStartups o noticias en Techmeme de importancia indiscriminada.  A diferencia de estos entornos en los que, muy de vez en cuando, podemos encontrar noticias sobre aplicaciones que no son nuevos clones de Twitter, en estos lugares (se organiza en EEUU, China, Alemania), suelen presentarse NUEVAS ideas, orientadas a la resolución de problemas reales en la web de hoy.

Por eso es importante que revisemos algunas de las tendencias de futuro que, además de las ya comentadas, se han vislumbrado en este primer DEMO08, como Tikitag, que está construyendo una Internet para las cosas, los objetos, los productos de consumo, mediante chips RFID. O SemantiFind, la última nueva promesa para la web semántica en forma de complementos de búsqueda.  Echo Nest, un entorno de herramientas de desarrollo y recursos con APIs abiertas para el mundo de la música.

Pero no solo de DEMO vive la web. Hemos hablado de ello ya en ocasiones: En un entorno cada día más rico, de contenidos generados por un usuario cada vez más experto, florece la  declaración de intenciones empresas como Yahoo o AOL, con la propuesta de nuevos portales que lleven hasta sus últimas consecuencias la filosofía, la cultura de las APIs abiertas. La desaparición de los “Walled Garden” o jardines vallados, el desarrollo de la Inteligencia colectiva que parece que, a nivel “mainstream” (de uso masivo) puede protagonizar, en poco tiempo, Yahoo:

Como comentan en RWW, nadie es el centro del universo en la web. Somos muchos los que producimos, aplicaciones, contenidos, opinión. Si las grandes empresas de la web no quieren perder su protagonismo ante una larga cola día a día más importante, deberán seguir aportando valor a nuestro trabajo.

Parece que  Yahoo! está haciendo públicas sus intenciones de convertir su página principal, en un par de años, como mucho, en un agregado de widgets y aplicaciones de terceros (video de Netflix, música de iTunes y Amazon…). Como lo hizo Facebook pero otorgando mayor importancia aún a cada marca.

Creo que una está en ello la clave definitiva del paso de la web 2.0 a la web 3.0. De la sociedad de la información compartida pero escasamente organizada a la Sociedad del conocimiento, de “mashups” (suma de fuentes de información, de recursos) más o menos organizados.

Los diversos intentos de capitalización del conocimiento “de calidad” que hemos sufrido durante los últimos tiempos van llegando a su fin ante la realidad de los frutos generados por la suma de esfuerzos compartidos. Parece que las grandes empresas, que el capital en la web comienza a rendirse, a preparar el camino de una inteligencia colectiva imparable.

Las tecnoutopías de la singularidad, del conocimiento democrático (o meritocrático. como dirían en la esfera de Ugarte) empiezan a tener rostro y capital.

Seguiremos hablando de ello…

Image by niallkennedy via Flickr

El nuevo papel de los blogs como red social. La evolución necesaria de los servicios de lifestreaming.

Lo hablamos hace unos días: El Lifestreaming debe ser entendido como sinónimo de conversación, como herramienta complementaria imprescindible e integrable como característica (como lo define Sarah Pérez en ReadWriteWeb) en los sistemas de publicación de contenidos o plataformas actuales de Blogging.

El problema sigue siendo que las opciones siguen ampliándose, mientras que la compatibilidad con Facebook Friend Connect, Google Friend Connect y servicios similares de “mashup” sigue siendo ignorada. El grafo social, además de ir complicándose con nuevas marcas, sigue sin adaptarse, sin ser del todo portable, compatible con las distintas opciones que permiten integrarlo en los blogs.

Comentan algunos analistas que se trata de una evolución necesaria, a la luz de las últimas opiniones acerca de la importancia de las conversaciones que se producen en servicios centralizados. Estos, siguen evolucionando (Twitter incorpora recientemente la posibilidad de seguir Threads o conversaciones concretas, de forma similar a Friendfeed)

En otros casos lo expresan de forma más clara: Blog = Agregador de la vida Digital (GigaOm, ver enlaces finales)

Se trata, en mi opinión, de la opción más lógica, más coherente con la importancia de las ideas, de los UGC (contenidos generados por los usuarios). La defiende desde hace tiempo Marc Canter y la viene poniendo en práctica Robert Scoble, en cuyo blog podemos ver, desde hace tiempo cómo conversación en medios sociales (Friendfeed, principalmente, para Scoble) y la escritura de buenos artículos, no son cosas incompatibles.

En fin…dejaros solo un dato más:

Sistemas similares a Budypress, que llevan ya un tiempo en prueba y desarrollo, pueden tener la última palabra en esta discusión. Para mañana mismo está previsto el lanzamiento de la nueva versión de Elgg, entorno de multiblogging y creación de redes sociales o comunidades del que hemos hablado varias veces aqui y que cuyas novedades creo que pueden consolidar el salto cualitativo hacia el blogging social, una realidad en la que, discusiones y marcas aparte,  muchos participamos desde hace tiempo, más o menos desde que quienes escribimos en blogs somos animales sociales

Artículos recomendados:

• Why Blogs Need To Be Social (GigaOm)
  
• The Next Social Networks Will Not Be Powered By Blog Platforms(opinión opuesta, por The Inquisitr)
  
• 3 herramientas complementarias para seguir y estimular la conversación.
• Friendfeed, otra promesa para las redes sociales.
• Google Friend Connect, El blog como centro de la web 2.0

Hay quien cree que la batalla de Microsoft, sus desesperados intentos de competir con Google en el mercado publicitario (y su principal herramienta, las búsquedas en la web) acabaron.

Incluso en mi caso, defendí hace un tiempo, en base a la lectura de distintos análisis que el futuro, nada atractivo en mi opinión dibujaba un escenario de alianza Microsoft-Yahoo-Facebook contra un Google obligado a planear estrategias competitivas. Parece complicado, a la vista de las distintas filosofías de empresa, incluso de los hechos que hemos estado leyendo sobre la resistencia de Yahoo a los distintos embates económicos de Microsoft, seguir defendiéndolo.

Pero hace ya tiempo que creo que las ideologías, las filosofías son algo perfectamente moldeable y que lo que de verdad importa son cosas menos abstractas, como el poder o el capital.

De hecho, de hace pocos días son los rumores sobre el descontento de los accionistas de Yahoo con un equipo directivo que intenta defender sus posiciones sin argumentos económicos. Y es cuestión de semanas que el tema, con un cambio en el mismo, sea distinto.

Así que no me sorprende seguir leyendo argumentos en favor del primer escenario: La compra de Powerset por parte de Microsoft podría ser un paso, no hacia la web semántica sinó hacia el hundimiento definitivo y posterior adquisición por parte de Microsoft de Yahoo.

Nos lo cuenta Yihon Ding en su blog: The Secret behind Powerset Acquisition: Nadie, ni Google ni Microsoft, están por la web semántica, que parece lo que en términos ajedrecísticos se conoce por un gambito en el tablero de la lucha por el mercado de la red. El peón, la herramienta a sacrificar, ha sido en este caso PowerSet.

Powerset es una empresa joven, pública desde mayo de este mismo año, muy prometedora pero que, consciente de las pocas posibilidades que deja Google, de su escaso potencial “real” ante un escenario infinitamente más económicamente voraz que filantrópico o dicho de otro modo, sintiéndose incapaz de copar la diversidad de la web con su tecnología (wikipedia, entorno en el que ya trabaja, es infinitamente más homogénea y controlable que la web en su conjunto), se ha vendido por el escaso, según los analistas, precio de 100 millones de dólares.

SearchMonkey, también con tecnología semántica, es la última estrategia de supervivencia de Yahoo, a pesar de tener difíciles posibilidades de éxito cuando depende desde hace unos meses de la colaboración voluntaria de desarrolladores de alrededor del mundo. Microsoft lo sabe, como también que la mejor forma de acelerar el fracaso de SearchMonkey es lanzar un servicio competitivo en el ámbito semántico, único valor añadido de Yahoo como buscador sobre el omnipotente Google.

Por otra parte, Google no cree en la web semántica, como ha declarado en ocasiones con argumentos que van contra el usuario, contra el webmaster que, de forma muy resumida, sería demasiado torpe, si ya comete fallos con el html, como para construir páginas correctas siguiendo los más complicados estándares de la semweb. Sería también demasiado mentiroso: tal y como existen trucos actuales para falsear el Pagerank, aparecerían pronto trucos para posicionar mejor en la web semántica. Este tipo de argumentos han sido englobados en un discurso denominado “The Satanic web”.

No sé a vosotros pero no me parecen excusas demasiado elaboradas y pueden ser argumentos fácilmente positivizados adoptando la “Romantic web” que sin duda prefiero.

Tampoco está claro que Microsoft esté interesado realmente en la web semántica. Entre los argumentos que se han aventurado sobre los motivos de la adquisición del buscador está el improbable de que intente integrar Powerset en su explorador para competir en el mercado de las búsquedas por el simple motivo de aparecer como página de inicio predeterminada.

O que quiera potenciar su predominio en la empresa, aplicando las tecnologías semánticas a intranets o sistemas de b2b (comercio electrónico entre empresas), susceptibles de ser mejorados tecnologías aún en desarrollo como Powerset.

Lo más probable, no obstante, es que se trate de una ofensiva indirecta cuya víctimas son Yahoo, objetivo final de la batalla y la “pobre” web semántica, que no tiene posibilidades de sobrevivir ni siquiera como caballo de batalla o valor añadido hacia una red mejor.

Leía esta mañana otra vez a Jesús Conde hablando de la Socialización de la creación en Second Life con su tradicional y ya visionaria visión optimista. Internet es un coto difícil de controlar. Y no está de moda hablar de opciones políticas en estos tiempos difíciles para la lírica, pero quizás va siendo hora de que seamos los usuarios los que, haciendo un uso intensivo de la misma, contribuyamos a construir esta nueva web más natural.

Aplicaciones como la ya tradicional Twine, Iminta o Genome parecen prestarnos soporte para ello.

Si Google decidiera (a pesar de las pérdidas económicas que a corto plazo podría suponerle) cambiar los actuales algoritmos por criterios semánticos, simplemente los webmasters se esforzarían en cumplir, como lo hacen ahora, otros estándares. Lo mismo con los trucos.

No nos faltará la ayuda del organismo creado para la defensa de la integridad y evolución de la red, el W3C, que recientemente ha aprobado un primer borrador de estándares semánticos (POWDER).

Image by b3co via FlickrHe publicado en el wiki un nuevo artículo, esta vez sobre la red económicamente prometedora red social Facebook. Se centra en las claves de su éxito y en su vertiente activista, además de aventurar diferencias en cuanto a la cultura twitter. Comparte espacio con el artículo sobre elearning2.0 o educación2.0 que algunos de vosotros habéis ayudado a construir.

Como siempre, estáis invitados a modificarlo y ampliarlo.

Un saludo y buen fin de semana

Os dejo slideshare de presentación del tema: Redes Sociales 1a parte: Twitter vs. Facebook, del taller de blogs, elaborado a partir de mi experiencia y la de otros internautas. Contiene multitud de referencias a aspectos particulares de cada temática. En pocas semanas estará disponible la segunda parte, sobre redes alternativas, comunidades online y visión crítica.

Os dejo, por último, el twitter del caparazón y mi facebook (ver widget en la barra lateral para otras redes)

Es recomendable visualizar la presentación a pantalla completa (opción “full” en Slideshare)