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	<title>Comments on: Design thinking: Llegó el momento de la transformación.</title>
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	<description>Tecnologías, ICT4D, psicología social, social media, aprendizaje, tendencias web</description>
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		<title>By: Blog de Amalio A. Rey &#183; Design Thinking y Gestión de la innovación (post-72)</title>
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		<dc:creator>Blog de Amalio A. Rey &#183; Design Thinking y Gestión de la innovación (post-72)</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Jan 2012 21:36:07 +0000</pubDate>
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		<description>[...] habían publicado algunos post explicando el tema. También encontré más material en los blog de Dolors Dreig y Julen [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] habían publicado algunos post explicando el tema. También encontré más material en los blog de Dolors Dreig y Julen [...]</p>
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		<title>By: santiago carretero</title>
		<link>http://www.dreig.eu/caparazon/2009/01/19/design-thinking-llego-el-momento-de-la-transformacion/comment-page-1/#comment-38891</link>
		<dc:creator>santiago carretero</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 07 May 2011 22:17:44 +0000</pubDate>
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		<description>muy deacuerdo con amalio. Lo cierto es que en el punto 5 y el 6 están más cerca de la &quot;realidad&quot; en cuanto a restricciones (ver teoria de las restricciones) y en cuanto a integrative thinking.
La tendencia a lado derecho actual, quizas y hablando de mundo empresarial, digamos que hace falta (no en todas) mirar al lado derecho, pero más bien integrarlos, los dos, tanto el derecho como el izquierdo.
Y en eso todavía el design thinking, no ha entrado...parece.
Quizas Gartner si, se pueden ver varios articulos en la red al respecto y también algunos autores...pero no al gran público.
Quizás cuando estemos de lleno en el 3.0....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>muy deacuerdo con amalio. Lo cierto es que en el punto 5 y el 6 están más cerca de la &#8220;realidad&#8221; en cuanto a restricciones (ver teoria de las restricciones) y en cuanto a integrative thinking.<br />
La tendencia a lado derecho actual, quizas y hablando de mundo empresarial, digamos que hace falta (no en todas) mirar al lado derecho, pero más bien integrarlos, los dos, tanto el derecho como el izquierdo.<br />
Y en eso todavía el design thinking, no ha entrado&#8230;parece.<br />
Quizas Gartner si, se pueden ver varios articulos en la red al respecto y también algunos autores&#8230;pero no al gran público.<br />
Quizás cuando estemos de lleno en el 3.0&#8230;.</p>
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		<title>By: Kristjan Aalto</title>
		<link>http://www.dreig.eu/caparazon/2009/01/19/design-thinking-llego-el-momento-de-la-transformacion/comment-page-1/#comment-34796</link>
		<dc:creator>Kristjan Aalto</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Apr 2011 20:33:21 +0000</pubDate>
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		<description>Debemos entender que los procesos de innovación se asocian a un solo concepto que es trabajar con el verbo y no el sustantivo...por ejemplo una abuela que no alcanza el detergente en el supermercado, ¿qué necesita?..lo primero sería una escalera, un estante mas bajo, un rediseño.....la verdad es que necesita alcanzar el detergente...el verbo...de ahí trabajar el brainstorming de ideas y transformar esto en un design thinking que a la larga no es otra cosa que transformar el proceso creativo.....en dinero con un servicio humano....me disculpan, tengo una dama esperando ser atendida..un abrazo a todos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Debemos entender que los procesos de innovación se asocian a un solo concepto que es trabajar con el verbo y no el sustantivo&#8230;por ejemplo una abuela que no alcanza el detergente en el supermercado, ¿qué necesita?..lo primero sería una escalera, un estante mas bajo, un rediseño&#8230;..la verdad es que necesita alcanzar el detergente&#8230;el verbo&#8230;de ahí trabajar el brainstorming de ideas y transformar esto en un design thinking que a la larga no es otra cosa que transformar el proceso creativo&#8230;..en dinero con un servicio humano&#8230;.me disculpan, tengo una dama esperando ser atendida..un abrazo a todos.</p>
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	<item>
		<title>By: Pensamiento de Diseño y Gestión de la Innovación &#171; Observatorio de Redes Empresariales de Barrabés América</title>
		<link>http://www.dreig.eu/caparazon/2009/01/19/design-thinking-llego-el-momento-de-la-transformacion/comment-page-1/#comment-34095</link>
		<dc:creator>Pensamiento de Diseño y Gestión de la Innovación &#171; Observatorio de Redes Empresariales de Barrabés América</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 16 Mar 2011 17:00:07 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Dolors Reig: “Design Thinking: llegó el momento de la transformación”. El Caparazón. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Dolors Reig: “Design Thinking: llegó el momento de la transformación”. El Caparazón. [...]</p>
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		<title>By: Indor , Productividad y Trabajo en Equipo es al Siglo XXI como Productividad y Calidad fue al XX</title>
		<link>http://www.dreig.eu/caparazon/2009/01/19/design-thinking-llego-el-momento-de-la-transformacion/comment-page-1/#comment-34070</link>
		<dc:creator>Indor , Productividad y Trabajo en Equipo es al Siglo XXI como Productividad y Calidad fue al XX</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Mar 2011 14:41:16 +0000</pubDate>
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		<description>[...] allá de las nuevas tecnologías para introducirse de lleno en la era de la colaboración o de la economía GooglePeter Drucker decía que el recurso económico básico de esta sociedad es y será el saber y, [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] allá de las nuevas tecnologías para introducirse de lleno en la era de la colaboración o de la economía GooglePeter Drucker decía que el recurso económico básico de esta sociedad es y será el saber y, [...]</p>
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		<title>By: Jugando a ser adultos, jugando a ser niños</title>
		<link>http://www.dreig.eu/caparazon/2009/01/19/design-thinking-llego-el-momento-de-la-transformacion/comment-page-1/#comment-31913</link>
		<dc:creator>Jugando a ser adultos, jugando a ser niños</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Dec 2010 09:02:32 +0000</pubDate>
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		<description>[...] (Las nuevas clases creativas), Gardner (Inteligencias múltiples) o Daniel Pink (la necesidad del pensamiento de diseño en lo que él denomina la “era conceptual”), sino un futuro que denomino de “Revolución [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] (Las nuevas clases creativas), Gardner (Inteligencias múltiples) o Daniel Pink (la necesidad del pensamiento de diseño en lo que él denomina la “era conceptual”), sino un futuro que denomino de “Revolución [...]</p>
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		<title>By: Empresa 2.0 - Buenas pr&#225;cticas - Empresa 2.0 - Blog - Empresa 2.0 - Telligent</title>
		<link>http://www.dreig.eu/caparazon/2009/01/19/design-thinking-llego-el-momento-de-la-transformacion/comment-page-1/#comment-31597</link>
		<dc:creator>Empresa 2.0 - Buenas pr&#225;cticas - Empresa 2.0 - Blog - Empresa 2.0 - Telligent</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Nov 2010 23:40:54 +0000</pubDate>
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		<description>[...] cambio, en &#250;ltima instancia y como hemos visto en manuales de culto (Design Thinking, El futuro del Management), debe ser cultural, mucho m&#225;s profundo que lo que implican algunos primeros pasos [...]</description>
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		<title>By: Ser una organización 2.0 es una cuestión de Actitud. &#124; Lynette Gómez</title>
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		<dc:creator>Ser una organización 2.0 es una cuestión de Actitud. &#124; Lynette Gómez</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Nov 2010 16:13:34 +0000</pubDate>
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		<description>[...] cambio, en última instancia y como hemos visto en manuales de culto (Design Thinking, El futuro del Management), debe ser cultural, mucho más profundo que lo que implican algunos primeros pasos (experimentos, [...]</description>
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		<title>By: Creatividad e innovacion mediante equipos multidisciplinarios</title>
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		<dc:creator>Creatividad e innovacion mediante equipos multidisciplinarios</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 Jul 2010 14:31:05 +0000</pubDate>
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		<description>[...] - Innovaci&#243;n y Liderazgo. Culturas Neardentales versus Culturas Croma&#241;onas &#160; - Design thinking: Lleg&#243; el momento de la transformaci&#243;n &#160; - El Esp&#237;ritu de Feynman en la creaci&#243;n de una cultura innovadora [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] &#8211; Innovaci&oacute;n y Liderazgo. Culturas Neardentales versus Culturas Croma&ntilde;onas &nbsp; &#8211; Design thinking: Lleg&oacute; el momento de la transformaci&oacute;n &nbsp; &#8211; El Esp&iacute;ritu de Feynman en la creaci&oacute;n de una cultura innovadora [...]</p>
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		<title>By: Keep it free: nuevas claves sobre facilitación de la creación colaborativa &#124; El caparazon</title>
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		<dc:creator>Keep it free: nuevas claves sobre facilitación de la creación colaborativa &#124; El caparazon</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Apr 2010 13:04:06 +0000</pubDate>
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		<description>[...] conclusión es similar a la que veíamos cuando hablábamos de Pensamiento de Diseño (Design Thinking): &#8220;El diseño es un deporte de contacto. Requiere que  todos los sentidos se centren en la [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] conclusión es similar a la que veíamos cuando hablábamos de Pensamiento de Diseño (Design Thinking): &#8220;El diseño es un deporte de contacto. Requiere que  todos los sentidos se centren en la [...]</p>
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		<title>By: Preparando el primer workshop sobre Design Thinking &#171; Este es el blog de Working Space</title>
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		<dc:creator>Preparando el primer workshop sobre Design Thinking &#171; Este es el blog de Working Space</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Feb 2010 17:57:01 +0000</pubDate>
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		<description>[...] mismo nos gustaría poder contar con vosotros para saber qué temas os inquietan más sobre Design Thinking, si queréis saber de qué se trata os dejamos algo más de [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] mismo nos gustaría poder contar con vosotros para saber qué temas os inquietan más sobre Design Thinking, si queréis saber de qué se trata os dejamos algo más de [...]</p>
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		<title>By: Qu es el pensamiento de diseo?</title>
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		<dc:creator>Qu es el pensamiento de diseo?</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Dec 2009 05:31:14 +0000</pubDate>
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		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] &#8211; Innovaci&oacute;n y Liderazgo. Culturas Neardentales versus Culturas Croma&ntilde;onas &nbsp; &#8211; Design thinking: Lleg&oacute; el momento de la transformaci&oacute;n &nbsp; &#8211; El Esp&iacute;ritu de Feynman en la creaci&oacute;n de una cultura innovadora &nbsp; [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>By: La innovación ha muerto, viva la innovación. &#171; e:de observa</title>
		<link>http://www.dreig.eu/caparazon/2009/01/19/design-thinking-llego-el-momento-de-la-transformacion/comment-page-1/#comment-14154</link>
		<dc:creator>La innovación ha muerto, viva la innovación. &#171; e:de observa</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Sep 2009 15:53:38 +0000</pubDate>
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		<description>[...] http://www.dreig.eu/caparazon/2009/01/19/design-thinking-llego-el-momento-de-la-transformacion/   Comparte esta página: [...]</description>
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	</item>
	<item>
		<title>By: Buenas y malas prácticas en la transición hacia la &#8220;Empresa 2.0&#8243; &#124; El caparazon</title>
		<link>http://www.dreig.eu/caparazon/2009/01/19/design-thinking-llego-el-momento-de-la-transformacion/comment-page-1/#comment-13022</link>
		<dc:creator>Buenas y malas prácticas en la transición hacia la &#8220;Empresa 2.0&#8243; &#124; El caparazon</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 May 2009 00:03:55 +0000</pubDate>
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		<description>[...] cambio, en última instancia y como hemos visto en manuales de culto (Design Thinking, El futuro del Management), debe ser cultural, mucho más profundo que lo que implican algunos primeros pasos (experimentos, [...]</description>
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	<item>
		<title>By: dreig</title>
		<link>http://www.dreig.eu/caparazon/2009/01/19/design-thinking-llego-el-momento-de-la-transformacion/comment-page-1/#comment-12875</link>
		<dc:creator>dreig</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 26 Apr 2009 18:33:33 +0000</pubDate>
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		<description>Muchas gracias por el enlace y los comentarios, Nati, Amalio. Twitteado está el enlace y guardado en mi escritorio el pdf.

Un saludo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muchas gracias por el enlace y los comentarios, Nati, Amalio. Twitteado está el enlace y guardado en mi escritorio el pdf.</p>
<p>Un saludo</p>
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